1月29日至30日，江鎢控股集團2024年工作會在贛州召開。會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，總結2023年工作，部署2024年重點任務。集團公司黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話，黨委副書記、副董事長、總經理姜烈輝作工作報告，黨委委員、副總經理李天曉主持會議。
會議首先傳達了習近平總書記對江西新余市渝水區一臨街店鋪火災事故作出的重要指示精神、全國安全生產電視電話會議精神、全省安全生產緊急會議精神和省國資委系統消防等安全工作部署會精神，要求集團上下深刻吸取火災事故教訓，嚴格落實企業主體責任，深入排查整治風險隱患，以更大力度、更實舉措抓好消防等安全工作，堅決防范各類安全事故發生。會議還傳達了中央紀委國家監委紀檢監察建議，督促各單位深入貫徹落實習近平總書記關于作風建設的重要論述，進一步夯實中央八項規定精神堤壩，持續糾治“四風”樹新風。
林榕在講話中指出，2023年，面對嚴峻復雜的內外形勢、跌宕起伏的市場行情和艱巨繁重的改革發展任務，集團上下順勢應時，求變創新，整體工作穩中求進、進中突破，“七大行動”邁出堅實步伐。整體業績逆勢上揚。多種產品產銷量刷新紀錄，利潤總額再創新高，凈利潤實現大幅增長，內生動能不斷增強。產業結構加速優化。江鎢產業園提速建設，“兩非”“兩資”加速清理處置，“進”“退”文章有序有力。創新活力積蓄迸發。國有企業改革深化提升行動全面鋪開，產業鏈延鏈補鏈強鏈穩步推進，有競爭力的新技術、新產品、新工藝、新裝備不斷涌現。內部管理愈加規范。突出問題專項治理成效顯現，內控體系愈加完善，合規體系建設率先啟動，增量風險得到遏制，存量風險逐步化解，公司治理基礎不斷夯實。主題教育有聲有色。以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干縱深走實，調研成果快速轉化，歷史問題和發展問題同步破解，員工收入連續三年大幅增長，跨越發展蓄勢待發。黨建引領成效凸顯。“品牌”與“示范”創建開創黨建工作新局面，“黨建+”推動黨建與生產經營相互融合、相互促進；中華鎢礦公司“五鐵”紅色精神廣泛傳播，集團上下攻堅克難、團結奮斗的勇氣匯聚迸發。
在分析企業運營面臨的形勢與挑戰、研判當前發展存在的問題與不足、明確高質量發展的目標和方向之后，林榕強調，加速構建現代化產業體系，推動形成“產權清晰、資源集聚、產業集中、整體提升、進退有序”的產業新格局，必須按照習近平總書記考察江西強調的“解放思想、開拓進取，揚長補短、固本興新”要求，重點在強化“五種思維”上下功夫。一要強化戰略思維，牢牢掌握工作主動；二要強化系統思維，統籌協調推動發展；三要強化辯證思維，著力打通堵點難點；四要強化創新思維，培育壯大發展動能；五要強化底線思維，切實提高治理效能。
林榕就持之以恒抓基層打基礎固根本、在新時代新征程全面加強黨的建設提出五點要求：一要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，匯聚奮進新征程的磅礴力量；二要牢固樹立大抓基層大抓基礎的鮮明導向，把基層黨組織建成堅強戰斗堡壘；三要著力提升黨建品牌的凝聚力、感召力、影響力，以高質量黨建引領保障企業高質量發展；四要堅定不移深入推進全面從嚴治黨，始終營造風清氣正的政治生態；五要始終堅持“以人為本”的價值導向，著力打造共建共享新格局。
林榕強調，集團上下要深入開展“大抓落實年”活動，錨定目標、鼓足干勁，將上級各項決策部署和集團年度各項重點任務結合起來，以高質量的落實，將習近平總書記重要講話精神轉化為推動高質量發展的實績實效；“關鍵少數”要加強學習、增強本領，迎難而上、破難攻堅，強化作風、帶好隊伍，大力弘揚新時代企業家精神，爭做“敢擔當、善作為、有情懷”的領導干部，以實干舉措、務實作風推動各項目標任務全面完成。
姜烈輝在工作報告中指出，2023年，集團公司以“七大行動”為關鍵抓手，堅持搶抓市場機遇，緊盯重點大戶，突出創新引領，聚力降本增效，強化內部協同，防范風險隱患，順勢而為、乘勢而上，發展態勢持續向好，發展路徑更為清晰，在“鏈”上發力轉型升級過程中，交出了一份合格答卷。集團公司全年實現營業收入274億元，實現利潤總額8.8億元，利潤總額、凈利潤增幅分別為10%、40%；經濟增加值同比增長41%；凈資產收益率提升2.76個百分點。
姜烈輝強調，做好2024年工作，我們要在深化“七大行動”的基礎上，構建“七大體系”、提升“七種能力”。一要構建創新體系，提升自主創新能力。以明確功能定位優化科技創新組織架構，以提升創新能力構建價值創造機制，以完善考核激勵落實人才“引育用留”。二要創建資本體系，提升資本運作能力。改善融資模式提升資本收益，堅定不移構建江鎢資本盤，強化財務管理和資金管控，推動資產向資金資本轉換。三要優化產業體系，提升市場競爭能力。加快傳統產業轉型升級，壯大戰略性新興產業發展，穩步推進綠色低碳發展。四要健全數智體系，提升運營保障能力。搭建數字化管理平臺，實施數字化示范項目建設。五要完善產銷體系，提升戰略協同能力。落實前端資源保供，加強運營銷售管理，推進內部質的協同。六要夯實管理體系，提升合規經營能力。持續完善公司治理，提升生產安全質效，深化合規體系建設，深化考核機制應用。七要建強黨建體系，提升黨建引領能力。加強組織體系建設，不斷優化干事創業生態；加強責任體系建設，落實全面從嚴治黨主體責任；加強品牌體系建設，把黨的建設融入企業中心工作。
會上，李天曉宣讀了關于2023年度先進單位和先進個人表彰決定。領導班子成員為獲獎單位和個人頒獎，并為“示范黨支部”授牌。會議開展了分組討論，與會人員就深化“七大行動”、構建“七大體系”、提升“七種能力”主題建言獻策。會議期間，開展了黨組織書記抓基層黨建工作述職、測評；舉辦了集團公司合規管理培訓和國企改革深化提升行動（2023-2025）宣貫推進會。
會議期間，姜烈輝與企業代表簽訂2024年度經營業績責任書，書面下達了2024年度企業安全生產目標責任狀、生態環境保護目標責任狀和平安建設目標管理責任書。
集團公司領導班子其他成員、外部董事、機關部門正職及部分員工代表，集團公司全資、控股企業、駐外地辦事機構黨政主要負責人，重要參股企業集團委派的高管代表共120余人參加會議。