1月5日，集團公司黨委書記、董事長鄒汾生主持召開座談會，用整整一天的時間，面對面聽取機關部門和基層企業負責人對集團領導班子和成員在工作、思想、作風、紀律等方面的意見，以及對促進集團改革發展的建議。來自集團鎢、鉭鈮、稀土、銅鈷等各主業板塊的礦山、工廠,以及建筑施工、科研、貿易單位和機關部門負責人等近50人參加座談會。
會上，與會人員踴躍發言，就集團主要領導和領導班子踐行“三嚴三實”要求、謀事干事以及作風紀律等暢所欲言，高度肯定了集團公司近幾個月來在貫徹落實省委省政府戰略部署、全力推進集團重組整合、加快上市平臺搭建、融合制度流程、推行全面風險管控、制訂止血扭虧措施、引導集團回歸經營本質、安全環保和諧穩定、融資籌資還貸保運行、如期全面順利完成社區移交、認真謀劃2017年工作等方面所付出的心血和作出的努力，以及集團改革發展呈現出的新面貌、新氣象、新希望。會議氣氛熱烈，發言踴躍，從上到下講真話、講實話、講心里話的民主新風撲面而來。
會上，大家圍繞面對現狀怎么看、展望未來怎么干各抒己見，提出了很多有高度、有深度、有思想的意見和建議。鄒汾生對大家誠懇、真切提出富有針對性、建設性的意見和建議表示感謝。集團網站已開通黨委書記、董事長信箱（jwdd@jwyx.com.cn），歡迎廣大干部職工與他進行溝通和交流。
鄒汾生指出，開好集團公司黨委2016年度民主生活會，對于深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和省第十四次黨代會精神、加強集團公司班子建設、更好發揮領導干部帶頭表率作用、堅定不移推進全面從嚴治黨具有重要意義。大家提出的意見建議，有助于班子和本人更好地查找問題、開展批評與自我批評、抓好整改落實，提高集團班子民主生活會質量。這些意見和建議歸納梳理后，將原汁原味反饋給集團班子和個人，并在民主生活會上通報。屬于集團層面的工作和事項，黨委還將召開會議進行研究決策。集團各級黨組織都要做好民主生活會前的準備工作。要認真聽取來自各個方面、各種不同的意見，以開好民主生活會為重要契機，進一步深化認識、統一思想，以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，切實抓好各項工作的落實。
關于怎么看、怎么干？鄒汾生指出，今天的江鎢是一個充滿希望的江鎢，機遇和挑戰并存，希望和困難同在。困難是前進中、發展中暫時的困難，我們應該看到自身的優勢，要有足夠的能力自信、文化自信、產業自信、隊伍自信。在過去的十多年間，集團鞏固礦業、提升冶煉、發展加工、工貿并舉，形成了鎢、鉭鈮、稀土較為完整的產業鏈及再生銅熔煉加工、鈷鎳等新興產業，為打造以鎢為龍頭的江西稀有金屬產業平臺打下了良好基礎。集團擁有一支優秀的經營管理團隊，有一支作風過硬的干部員工隊伍，積蓄了品牌效應、科技創新、運營能力、全球營銷網絡等多方面的優勢，傳承了百年鎢業的紅色基因和優良傳統，只要再堅持挺住2—3年的行業周期低谷，跨過寒冬，就一定能迎來江鎢明媚的春天。全國國有企業黨建工作會議的召開，以前所未有的高度，重新定位了國有企業的地位和作用,提出了國有企業做優做強做大的歷史任務；省委省政府極為重視江西鎢及稀有金屬產業發展，為集團公司戰略重組和持續健康發展提供高瞻遠矚的頂層設計、戰略指引和政策支持。我們對未來充滿必勝的信心！
鄒汾生強調，面對當前的形勢與任務，我們必須始終堅持“七個不動搖”，著力推動集團實現“六大轉變”，堅決打贏改革重組和提質增效“兩場生死之仗”。
在指導思想上，我們要認真貫徹落實“調整、鞏固、創新、提高”八字方針，堅定“振興鎢業”理想信念不動搖，堅定實事求是思想路線不動搖，堅定社會主義市場化改革方向不動搖，堅定打造卓越責任和諧活力江鎢不動搖，堅定依法治企穩健經營不動搖，堅定黨對國有企業的領導不動搖，堅定全心全意依靠工人階級辦企業不動搖，踐行責任，追求卓越，多贏共享，不斷把做優做強做大江鎢的偉大實踐推向前進。
在發展戰略上，我們要聚焦專注主業，重塑經營理念，回歸經營本質，堅守價值創造和創新，推動產業發展邁向中高端，著力促進集團公司由片面追求規模、快速擴張向追求資本回報、聚焦主業做優特色轉變；由追求社會效應向回歸經營本質、提升發展質量效益轉變；由分散粗放經營向專注集約經營轉變；由依靠要素投入向依靠科技進步轉變；由提供產品向提供產品及系統解決方案轉變，由生產型向生產服務型轉變。
在工作部署上，我們要堅決打贏改革重組和提質增效兩場硬仗。企業效益決定企業的存在。“賺錢才是王道”。我們要以強烈的政治責任感和歷史使命感，全力以赴確保集團重組整合和企業內部改革落地生根、開花結果。2017年，集團要推行更加嚴格的止虧降本增效目標責任制和激勵約束考核辦法，開源與節流并舉，“造血”與“止血”齊抓，背水一戰，確保重組改革和止血扭虧經營目標的實現。
