3月2日，滸坑鎢業召開2023年度經濟運行分析會，深入分析總結公司2023年度經濟運行情況及生產經營形勢，安排部署2024年生產經營相關工作。
會議聽取了財務部、生產技術部負責人對公司2023年主要經濟指標、生產任務指標完成情況、存在的問題及推動2024年生產經營工作主要舉措的匯報。
會議總結了2023年公司安全、生產、經營情況，深入分析了存在的問題和主要原因，并對2024年生產經營工作提出了要求：一是轉變觀念，牢固樹立以效益為中心的理念，要堅持預算管理，推動企業穩定健康可持續發展。二是加強管控，大力推行精益成本管理，抓好班組成本核算，強化考核。三是抓好落實，各級管理干部要強化危機意識，圍繞公司經營任務目標和年度重點工作持續發力，把扭虧增盈工作落到實處。
會議強調，一要謀劃好全年采出礦計劃，努力提高出礦品位。二要高度重視成本管控，既要分析出成本的增減所在，還要有控制成本的方法和措施。三要提高工作和臺班效率，充分調動廣大員工的積極性和創造力，增強干部員工的工作熱情。四要加大科技投入，找到適合公司礦產資源的機械化、智能化的采礦方法，降低勞動強度和安全風險，減少人工成本。
