宜春鉭鈮礦機修廠以“四抓四促”規范班組高效運行，促進安全生產各項工作持續穩定開展。
一是抓成長，促提升，夯實六型班組建設。強化思想引領，舉辦各班組內部崗位技能培訓，激發員工潛能，實現個人與班組建設同進退、共成長，全面增強班組戰斗力。
二是抓6S管理，促和諧，營造班組良好工作環境。定期開展廠區全面打掃、深度清潔，對生產設備定期維護保養，確保處于優良運行狀態，不斷改善職工工作環境，提升職工幸福感。
三是抓安全，促規范，不斷優化班組現場管理。筑牢安全生產防線，加強班組現場管理，細分設備區、作業區、材料周轉區,標示鮮明標志線，確保現場管理有序高效。同時，在醒目位置張貼安全提示牌、作業規程等信息，時刻提醒廣大職工增強安全意識。
四是抓降本，促增效，切實提高班組工作質量。以完成年度目標為己任，積極開展修舊利廢，持續推進節能降耗，提高生產效率,為穩定推進各項經濟指標順利實現貢獻力量。
